辽宁监管局:“四个加强”推动会计监督工作提质增效
中国政府采购招标网 发布时间:
2026年10月22日 08:31
辽宁监管局:“四个加强”推动会计监督工作提质增效
辽宁监管局紧扣“加强、聚焦、优化”工作方针,聚焦会计监督工作,通过加强党建引领、数字赋能、质量控制和人才培养,不断健全会计监督工作机制,推动会计监督工作向更加规范、精准、高效方向发展。
一、加强党建引领,筑牢会计监督思想根基
始终把党的政治建设摆在首位,坚持把党的领导贯穿会计监督全过程各方面,以思想提升带动能力提升,以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。一是持续深化政治机关意识。教育引导党员干部从讲政治的高度认识会计监督工作,深刻把握财会监督在党和国家监督体系中的定位,不断增强做好会计监督工作的责任感、使命感和紧迫感。二是做深做实政治理论学习。将理论学习作为提升监管能力的重要基础,及时跟进学习党中央关于财会监督、严肃财经纪律等方面的重要决策部署,引导干部在常学常新中提高认识、校准方向。三是发挥党员干部先锋模范作用。注重在监管一线给党员“压担子”,安排重点攻坚任务,鼓励党员干部走在前、干在先、作表率。
二、加强数字赋能,提升监督精准性
注重发挥数据在会计监督中的支撑作用,推动监督方式由“全面撒网”向“精准点穴”转变。一是持续夯实数据基础。完善监管对象信息台账,动态归集相关财务数据、业务信息和监管线索,不断推动监督关口前移,实现由事后核查向事前预警、事中跟踪延伸,不断提升会计监督的前瞻性、精准性和有效性。二是注重运用数据分析方法。围绕重点科目、异常波动、关联关系等开展比对分析,开展非现场研判,提前识别潜在风险点,增强监督检查的针对性和穿透力。三是分类处置疑点线索。既避免平均用力、泛化检查,也防止遗漏重点、弱化监督,力争将监管资源集中到风险较高、问题较易发生的领域和环节,不断提升监管质效。
三、加强质量控制,提升监督工作质效
坚持把质量控制作为会计监督的生命线,形成层层把关、协同审核、动态会商、外部支撑的工作闭环。一是强化过程跟踪和逐级复核。工作期间实行每日汇总、动态推进,各小组及时梳理疑点核实情况,规范记录监管过程,经小组负责人复核后报组长审核,确保问题线索及时跟进、进展可控可查。二是强化问题认定集体研究。对监督中发现的问题,坚持由相关人员共同研究、集体把关,充分听取不同意见,反复核对事实依据,确保工作底稿、征求意见材料等内容完整、表述准确。三是强化重要事项集中会商。对证据充分性、问题定性、政策适用等关键问题,组织集中研讨,统一认定口径,避免因理解偏差造成尺度不一。四是强化外部专业支撑。对专业性较强的事项,主动听取外部专家意见,借助专业力量提升判断的客观性和准确性,努力确保检查结论事实清楚、依据充分、定性准确。
四、加强人才培养,锻造过硬监督队伍
坚持把队伍建设作为提升会计监督能力的重要基础,统筹理论学习、实践锻炼和专业支撑,持续推动干部能力素质提升。一是夯实理论基础。围绕会计法、注册会计师法等法律法规和会计、审计数据分析等监督工作必备知识,组织干部开展系统性学习。同时,鼓励干部开展自主学习,并通过集体研讨、案例交流、经验分享等方式,促进知识互通、能力互补,不断打牢专业基础。二是强化实践锻炼。注重在监管一线培养干部,让青年干部在线索筛查、现场核查、问题认定、报告撰写等具体工作中进一步厘清监管权限、工作流程、证据要求和文书规范,不断积累经验、提升能力。三是提升专业素养。邀请行业专家开展专题讲座,围绕会计准则适用、审计质量控制、常见违规情形识别等内容进行讲解。同时,鼓励干部积极参加行业主管部门、行业协会组织的各类专业培训,帮助干部拓宽视野、提高专业判断能力。